安澜公司召开经济工作部署推进会

8月5日，安澜公司召开经济工作部署推进会，传达省、市局经济工作领导小组（扩大）会议暨内部审计工作会议精神，部署公司经济攻坚工作。公司董事长杜国营参加会议并讲话。

会议指出，2025年受市场竞争、东大浮桥拆除等影响，创收压力增大，加之诉讼大额资金冻结等风险问题，挤占流动资金、制约市场开拓，企业发展承压严重。

会议强调，企业攻坚没有局外人，管理人员要靠前担当、压实责任，全体职工摒弃躺平心态，立足岗位履职尽责。大力弘扬实干作风，强化部门协同联动，严守财经纪律与廉洁底线，规范资金、合同、采购关键环节管理。

会议要求，全体干部职工提高政治站位，破除“等靠要”思想与懈怠心态，树立危机意识，聚焦有效增收，着力打造现金流稳定、效益扎实的核心业务板块。一是深耕市场开拓，优化内外市场布局，严把投标审核关口，紧盯黄河流域重点桥梁配套项目，集中力量攻坚竞标，持续扩充优质业务增量。二是从严财务内控，搭建项目全周期闭环管理体系，严控项目成本与非必要开支，加快应收账款回笼，常态化推进审计整改，实现精细化降本增效。三是全力化解经营风险，分类处置存量诉讼案件，盘活冻结资金；健全事前风控机制，规范项目签约、现场管控、资金拨付流程，从源头防范合同纠纷。

    四是坚持勤俭办企，将“过紧日子”作为长期刚性要求，从严压减低效、非生产性支出，精准统筹资金使用。

下一步，安澜公司将以此次会议为抓手，凝心聚力、靶向施策，全力以赴拓市场、控风险、强管理、提效益，奋力推动企业实现高质量稳健发展。

公司班子成员、各分公司（工程处）主要负责人、机关全体职工参会。（路慧）