打通流程堵点 提升运转效能 山东安澜工程建设有限公司召开业财融合项目协调会

2026年4月9日，山东安澜工程建设有限公司以“线上+线下”结合方式召开业财融合项目协调会，公司董事长杜国营主持。公司施工管理二处、法务合同处、财务物资处及内蒙古通辽分公司管理人员线上参会。

会议聚焦合同审批、财务支付报销等流程中的难点问题，针对流程节点、材料提报、审核时效等关键环节展开沟通交流，明确了流程规范、责任分工以及优化方向。

杜国营董事长强调，要以业财融合为抓手，打破部门壁垒，压缩审核时限，建立常态化沟通与闭环管理机制，为项目减负增效，保障施工任务顺利完成。此次会议有效破解协同堵点，为公司深化精细化管理、实现高质量发展筑牢基础。（汤淼）