安澜公司召开起好步、开好局节后收心会议

2月25日上午，市局凝心聚力、担当实干，推动“十五五”开局起步动员会议召开后，安澜公司迅速组织召开专题会议，传达贯彻市局会议精神，动员部署公司开年工作。董事长杜国营主持会议，公司领导班子成员、秘书部门负责人参加会议。

会议传达学习了刘滨局长在凝心聚力、担当实干，推动“十五五”开局起步动员会议上的讲话，与会人员就公司“十五五”如何开好头、起好步进行充分讨论。

会议要求，班子成员要以上率下，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，把市局、公司工作会议和动员会议决策部署创造性转化为推动安澜公司高质量发展的生动实践。一是要思想归为，状态回笼，要坚决克服“节后综合征”，各分管领导要带头表率，不仅要管好自己，更要带好队伍，把大家的心思拢起来，把工作的尽头鼓起来。二要纪律严明，秩序恢复，作风建设永远在路上，督促职能部门加强日常监督检查，对发现纪律松弛、作风散漫现象要及时提醒，确保运转迅速回归高效、规范、有序的轨道。三要抓实工作，开局抢跑，对照工作会目标任务，进一步细化，明确哪些在一季度需要完成，哪些难点堵点工作需要重点解决，分管领导要对重点任务亲自部署，关键环节亲自协调，落实情况亲自督查，坚持“一杆子插到底”的工作方法，多到问题集中的地方去，在现场发现问题、研究问题、解决问题，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感，抢抓时间，务实创新，为圆满完成年度目标任务奠定坚实基础。（张敏）