山东安澜工程建设有限公司 召开2026年工作会议

2月6日，山东安澜工程建设有限公司召开2026年工作会议。全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚定不移践行习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要论述精神，落实省、市局工作会议部署，总结2025年和“十四五”公司工作，谋划“十五五”公司发展目标任务，部署2026年公司重点工作。公司党总支书记、董事长杜国营作工作报告。常务副总经理沈培主持会议并作总结，公司领导李遵良、徐宗刚、孟娟、岳耀钦出席会议。

会议指出，“十四五”时期，安澜公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实省市局党组决策部署，落实“11396”工作思路，立足黄河水利建设市场，辐射全国，在全面深化改革的征程上阔步前行。五年来，经营开发根基明显提升，施工建设与管理质效明显提升，科技赋能企业创新发展明显提升，安全发展能力明显提升，人才队伍质量明显提升，行业民生发展明显提升，履行国企责任与担当能力明显提升，党的建设质量明显提升。2025年作为“十四五”收官之年，公司上下牢固树立“一盘棋”思想，大力弘扬“六种精神”，树牢“六种风气”，各项目标任务完成圆满，顺利实现“十四五”收官。

会议分析了“十五五”公司发展面临的新形势、新任务、要抢抓政策红利和发展机遇，锚定稳中求进工作总基调，以高质量发展为核心，以质量效益为根基，以改革创新为根本动力，以确保职工收入不降低为根本目的，以全面从严治党为根本保障，聚力企业做强做优市场、工程施工与管理、科技创新赋能和数字孪生建设、企业文化体系建设、提升改革、发展和稳定的统筹能力、持之以恒推进全面从严治党等六个方面重点任务，全力推动安澜公司高质量发展，为聊城黄河保护治理现代化建设提供坚实保障。

会议要求，2026年是“十五五”开局之年，安澜公司要牢牢把握推动高质量发展这个主题，以稳中求进工作总基调，统筹做好拓市场、抓项目、控风险、促改革、强党建等五大要点，确保实现“十五五”良好开局：。

会议总结指出，要及时传达、全面贯彻落实好会议精神，梳理任务清单，细化落实举措，明确完成时限，强化担当作为，增强“啃硬骨头”精神，始终把解决重点问题、推进重点任务抓在手上，直到有效解决。同时就岁末年初安全生产、作风纪律、困难帮扶、农民工工资、信访维稳、假期值班等工作提出具体要求。

会议传达学习了省、市局工作会议精神，对2025年度考核优秀部门（单位）和优秀个人进行了表彰，4个部门（单位）作会议交流发言。分公司、工程处主要负责人，机关全体职工、绩效考核优秀个人参加了会议。（张敏）